ビルメンHR･働き方改革– category –
ビルメンテナンス業界のHR･人事全般・働き方改革・ビルメン労働生産性・ビルメン人材育成・求人･人材採用に関する業界動向･ニュースを紹介
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【ビルメン生産性アップ】セグウェイ⁈ 警備業務効率化へ歩行領域EVへ
セコム株式会社は、大規模スポーツイベントや国際会議、大規模商業施設など、広域エリアにおける巡回警備業務の効率化と警備員の負荷軽減を目的に、トヨタ自動車株式会... -
【ビルメン生産性アップ】Googleのサブスクサービス Google Workspace
Googleの生産性向上サブスクサービス「G Suite」が「Google Workspace」に刷新した。現在、前例のない形で仕事そのものが変貌を遂げている中で、多くの人にとって仕事は... -
【ビルメンテナンス】ベトナム人技能実習生がコロナ禍でホテル清掃の仕事を失う
ベトナム人の技能実習生、カオ・バン・ソンさん(27)は「ビルクリーニング」の技能を身につけるために、去年10月に来日し、東京都内の会社で働いていました。 会社の寮に... -
【ビルメン働き方改革】クラウド写真報告書『ZENGO（ゼンゴ）』報告業務のDX
“デザイン×アイデア×ＩＴで すべての人を次の世界へ”をミッションとする、株式会社ルクレ（所在地：東京都港区、代表取締役：有馬弘進 以下 ルクレ）は、撮影から報告... -
【ビルメンテナンス】厚生労働省におけるビルメンテナンス業に係る最低賃金の推移資料。全国ビルメンテナンス協会より案内
先般令和2年度(2020年度)最低賃金額改定についてお知らせ申し上げましたが、このたび厚生労働省から各省庁会計担当課長宛に標記の通知が発せられました。 詳細は別添の... -
【ビルメンIT・AI】これもすごい！リコーRICOH Smart MES 照明・空調制御システムで快適な働き方やワークプレイスの改善に貢献
株式会社リコーは、センシングとクラウド管理で快適なワークプレイスを省エネと同時に実現する「RICOH Smart MES 照明・空調制御システム」を2019年5月より一部の地域を... -
【ビルメン働き方改革】ベスト・オブ・働き方改革！ サービス業の生産性向上のプロに聞く
あまりに私の生産性に関する考え方と一致している意見の記事を見つけてしまい感動してしました。 大げさじゃなく、ここまですべてに同意できる生産性についての記事... -
【ビルメン働き方改革】ビルメン業者の収益改善・生産性向上のため直接的に効果のある5つ方法
ビルメン業者の収益改善のもっとも直接的な方法は、「ムダをなくし・ムダを生まない」こと ビルメン業者の収益改善のもっとも直接的な方法は、「ムダをなくし・ムダを生... -
【ビルメンテナンス】「人がいない」今だからこそ仕事が増える…コロナ禍にビクともしない人たち
「イベントがなくなったから仕事も中止で……。こんな状況だからさ、恨みっこなしで」 3月某日、春先に開催予定だったイベントの中止を、主催者から一方的に通告された... -
【ビルメン働き方改革】今こそ「脱会議」！ 生産性を下げる無駄な「1LDK」をテレワークで淘汰しよう
働き方改革時代となった現在でも、いまだに「1LDK」をやっている企業がある。特に大企業で、この習慣が残っているように見受けられる。「1LDK」とは「1 Long Day Kaigi... -
【ビルメンポスト】ビルメン業者の収益改善･生産性アップのためのアイディア編
少数精鋭化ができる現状組織の見直しのパターン 1.現状の人材レベルを確認する （自社の人材の棚卸し） 2.職務別（仕事別） 全員プロ化（精鋭化）になるため準備する... -
【ビルメン働き方改革】ビルメン業者が生産性向上のため必ずやらなければならない適材適所での少数精鋭化
ビルメン業務で必ずやらなければならない、適材適所での少数精鋭化 社員の適正を配慮して、与えた職務に応じた精鋭にしようとすることが大切です。 全社員に、一般的に... -
【ビルメン働き方改革】紙書類やハンコの対応で6割がやむなく出社–テレワーク推進の課題、アドビが調査
アドビ システムズは、テレワークで働いたことのあるビジネスパーソンに対して、テレワーク勤務のメリットや課題について聞いた調査結果を、3月4日付で公表。テレワーク... -
【ビルメン働き方改革】ビルメン業者の収益改善への効率化の決め手は「見える化・定量化」
ビルメン業者の収益改善への効率化の決め手は「見える化・定量化」 もちろん、仕事に関わることは、クレームのように定量化しやすいものばかりではありません。整理整頓... -
【ビルメン働き方改革】［議論］新型コロナでリモートワーク急拡大、でも少し変じゃない？
1年あまりのジョブレス期間を経て今年3月からスタートアップのエール（東京・品川）の取締役に就任した篠田真貴子氏。新型コロナウイルスの感染拡大を受けて急速に導入... -
【ビルメン働き方改革】ビルメン業者でなぜ無駄や非効率がずっと放置されているのか
３．なぜムダや非効率が放置されているのか ひと言で言えば、会社の「風土・体質」の問題です。 効率化の意識が根付いていない。また、おかしいなと思ってもオープン... -
【ビルメン働き方改革】ビルメン業者の代表的な「25の業務の無駄」
ムダな活動にもお金はかかっている 業務の中身を見てみると、実際にはサービスの価値に繋がる活動「だけ」が行われているとは限りません。とくに意味はないけれど慣習的... -
【ビルメン働き方改革】リモートワーク5年の達人に「どこでも働ける」極意を聞いてみた
新型コロナウイルスの感染が広がる中、在宅勤務を推奨する企業が増えてきました。子供の面倒を見ながら自宅で仕事をするという人も増えていると思います。 リモートワー... -
【ビルメンポスト】ビルメン業者においてそもそも「収益改善」とは何なのか？
１．そもそも「収益改善」とは何なのか？ 収益改善とは、「売上を伸ばしコストを下げる」ことです。 つまり、入ってくるお金を増やし、出ていくお金を減らすことです... -
【ビルメン業者の収益改善】もっとも直接的な方法は「ムダをなくし・ムダを生まない」
収益改善のもっとも直接的な方法は、「ムダをなくし、ムダを生まない」ことです。 ムダを減らせば、減らした部分がそのまま収益になります。 これを実現するためのス...
