【ビルメンポスト】ビルメン業者の収益改善･生産性アップのためのアイディア編

少数精鋭化ができる現状組織の見直しのパターン

1.現状の人材レベルを確認する　（自社の人材の棚卸し）
2.職務別（仕事別）　全員プロ化（精鋭化）になるため準備する　（適材適所の観点で現状人材を見直す）
3.少数精鋭化ができる組織化を図る
4.パワー化（戦力化）の推進　（多能化を図る）
5.新しいチャレンジのチャンスを与える
6.成果を公平・公正に評価する

[参考サイト]ビルメンコンシェルジュの記事を抜粋して紹介しています。