- 2020.05.25
- ELLE, スマート・ビルディング・ソリューション, ビルクリーニング, ビルクリ事業承継, ビルマネジメント,
【ビル管理】ホテルの客室清掃スタッフに学ぶ掃除のコツ
拭き掃除やベッドメイキングにもこんなコツが! 手早くかつ効果的な清掃法について熟知しているホテルの客室清掃スタッフ。その知恵は、必ず家のお掃除にも役立つはず。ここでは、そんなプロならではのコツを伝授。 […]
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自分の物件でコロナ患者が出てしまったらどう対応するのか? この答えは管理会社が考えてくれていると思うかもしれないが、誰も経験していない状況なので、はっきりとした対応がまだ決まっていないと思う。 そこで […]
窪田正孝と北村一輝のコミカルな凸凹コンビっぷりに続編を期待する声が続出。民間警備会社によるボディガードの最前線を描き話題となったNHK総合ドラマ「4号警備」(2017年)が、ホームドラマチャンネルにて […]
緊急事態宣言に合わせて臨時休業に入った「イオンモール」「イオンショッピングセンター」などの大型施設。一方、それらの施設内など全国約400店舗を展開している総合スーパー・食品スーパーの「イオン」「イオン […]
「居住者の皆様へ」 緊急事態宣言が出された今月7日、財閥系管理会社が管理業務を受託している都内のマンションには、管理業務を縮小する旨の貼り紙が掲示された。フロントからはコンシェルジュの姿が消え、ロビー […]
星雲社はこのほど、外国人留学生や就職希望の学生、現場で働いている外国人をターゲットにした「旅館ホテル・観光の教科書」を作成した。4月20日(月)から全国の書店で発売する。 本書は日本の旅館・ホテルの […]
トルネックスは、虫を寄せつけない忌避(きひ)剤を開口部に行き渡らせる防虫エアカーテン「ACFJ909」の販売を2020年2月に開始した。 エアカーテンは、人の出入りが多い施設の開口部に空気の流れの層 […]
「空き家運用者」のおよそ3人に1人が現状の空き家運用に満足していない状況 “運用益”を出せていない人の割合は全体で3割以上、30代に至っては半数オーバー リフォーム/リノベーションは必要最小限に、空き […]
ダイキン工業は4月10日、住宅における換気の情報をまとめたWebコンテンツ「上手な換気の方法」を同社Webサイト上で公開した。換気の基礎的な情報や効果的な方法について、分かりやすい言葉と多くのイラスト […]
東京を中心に廃棄物の収集運搬を行う白井グループ(本社:東京都足立区、代表取締役:白井徹)は、廃棄物の処理委託の申し込み・契約・電子マニフェスト申し込み・決済をすべて一気通貫で行える、業界初の事業者向 […]
ビルメン業者の事業承継を成功に導くポイントとしては、うまくいく事業承継の要諦とは事業承継というと、まず事業を渡す社長の立場から考えていくことが殆どです。先代の立ち場から考えなければいけないことが多々あ […]
消毒除菌や遺品整理などの特殊清掃を手掛ける、株式会社ファーストクリーニングは、ウイルス除去消毒サービス「コロナバスターズ」を、関西東海エリア限定で開始します。 ■背景 コロナバスターズはプロの特殊 […]
新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、東京など7都府県を対象に「緊急事態宣言」が発令された。今後、様々な活動自粛で感染者数を抑制し、医療体制を維持しつつ、やがてはワクチンの開発によって収束を迎えるだろ […]
ビルメン業者の世代交代・事業承継が進まない本当の理由 日本で事業承継がなかなか進まないことは、今や国家的危機として捉えられている面があります。そしてビルメン業界でもそれは同じようです。多くの社長から、 […]
ビルメン業界の成長期、顧客の期待している価値に対して、より効率的に、より安価にそれを提供することは、サービス産業全体にとっても重要なことでした。 そうした時代において、効率化と標準化は、ビルメン業界の […]
ホスピタリティは差別化なのか?1.ビルメンテナンス業者の付加価値を増やすキーワード かつて、高度成長期にあった時代のビルメンテナンス業界が目指したのは「サービスの標準化」でした。より標準化されたサービ […]
少数精鋭化ができる現状組織の見直しのパターン 1.現状の人材レベルを確認する (自社の人材の棚卸し) 2.職務別(仕事別) 全員プロ化(精鋭化)になるため準備する (適材適所の観点で現状人材を見直す) […]
ビルメン業務で必ずやらなければならない、適材適所での少数精鋭化 社員の適正を配慮して、与えた職務に応じた精鋭にしようとすることが大切です。 全社員に、一般的に求められる社員像や経営者の社員に対する理想 […]
ビルメン業者の収益改善への効率化の決め手は「見える化・定量化」 もちろん、仕事に関わることは、クレームのように定量化しやすいものばかりではありません。整理整頓のレベル、力量、危険度、進捗度、リスク、頑 […]
3.なぜムダや非効率が放置されているのか ひと言で言えば、会社の「風土・体質」の問題です。 効率化の意識が根付いていない。また、おかしいなと思ってもオープンにしづらいなどといった職場 では、当然ムダ […]
ムダな活動にもお金はかかっている 業務の中身を見てみると、実際にはサービスの価値に繋がる活動「だけ」が行われているとは限りません。とくに意味はないけれど慣習的に行われていること、ムダだけれどムダだと認 […]