ビルメン業者事業承継– tag –

建設から40年50年が経過し、建物の老朽化、住民の高齢化などの課題が山積している「団地」。建物・土地をどう利活用していくのか、維持管理マネジメントが問われていま...

3iは、VRとAIの技術を利用したファシリティマネジメント向け次世代プラットフォーム「3i INSITE」の開発・運営を行う米国のスタートアップです。3i INSITEは、室内空間...

少数精鋭化ができる現状組織の見直しのパターン 1.現状の人材レベルを確認する　（自社の人材の棚卸し） 2.職務別（仕事別）　全員プロ化（精鋭化）になるため準備する...

環境衛生管理会社「シモダアメニティーサービス」（長崎市田上）が取引企業を対象に現在、新型コロナウイルス対策としてオゾン脱臭・除菌装置の無料貸与を行っている。...

シミズ・ビルライフケアは2020年1月30日、東京都江東区に、ビルマネジメントに特化した高品質人材の育成を目的に、ビルの防災設備や給排水衛生設備などの実設備を用いて...

ウェアラブル製品の開発と販売を行うミツフジが、洗って繰り返し使える高機能マスク「hamon AGマスク」を3月17日に発売した。価格は1枚あたり税別3,000円。注文は専用メ...

～業界初の新任教育、現任教育用のeラーニング～ 警備のミカタ eラーニング」をリリースする背景 警備業界は昭和38年に誕生以来、国民の安全に対する需要に的確に応え急...

【ビルメン業務で必ずやらなければならない、適材適所での少数精鋭化】 社員の適正を配慮して、与えた職務に応じた精鋭にしようとすることが大切です。 全社員に、一般...

アドビ システムズは、テレワークで働いたことのあるビジネスパーソンに対して、テレワーク勤務のメリットや課題について聞いた調査結果を、3月4日付で公表。テレワーク...

パナソニックおよびパナソニック システムソリューションズ ジャパンは3月16日、大阪市高速電気軌道(Osaka Metro)のスマホ用アプリ「Osaka Metro Group案内アプリ」を開...

【ビルメン業者の収益改善への効率化の決め手は「見える化・定量化」】 もちろん、仕事に関わることは、クレームのように定量化しやすいものばかりではありません。整理...

３．なぜムダや非効率が放置されているのか 　ひと言で言えば、会社の「風土・体質」の問題です。 効率化の意識が根付いていない。また、おかしいなと思ってもオープン...

【ムダな活動にもお金はかかっている】 業務の中身を見てみると、実際にはサービスの価値に繋がる活動「だけ」が行われているとは限りません。とくに意味はないけれど慣...

１．そもそも「収益改善」とは何なのか？ 　収益改善とは、「売上を伸ばしコストを下げる」ことです。 つまり、入ってくるお金を増やし、出ていくお金を減らすことです...

　収益改善のもっとも直接的な方法は、「ムダをなくし、ムダを生まない」ことです。 ムダを減らせば、減らした部分がそのまま収益になります。　これを実現するためのス...

【ジャンプと言えば「友情、努力、勝利」の三大原則】 ジャンプと言えば「友情、努力、勝利」の三大原則が有名ですが、ビルメン業界における「本当のやる気を構成する３...

人事労務管理の最終目的とは社員がやる気を持って働ける職場環境づくりが人事労務管理の最終目的です。 【「やる気」とは何か？】 多くの管理職が、「やる気」と「動機...

【ビルメンに多い人材育成の思い込み「教育は若年層から始める」】 　社員教育は新入社員を初め、若年層の教育訓練から行おうとするところが多い、とくに小さな企業ほど...

【ビルメンに多い、人材育成の思い込み「やる気」があれば成果は上がる】 やる気の醸成は、とても重要です。　だがやる気があれば何でもできる、と思い込んでいる経営者...

３．ビルメンに多い、「人材育成」の思い込み 　強い社員を育てたい。どこも同じ思いだが、思い込み、思いつきで強い社員は育たない。多くのビルメンに見られる 典型的...