欧米の一部企業で導入され話題を集める「ホラクラシー」。役職のないホラクラシー型組織は、縦社会の日本企業にマッチするのでしょうか？組織改革を考えている人事担当者に、ホラクラシーのコンセプトやメリット・デメリットをお届けします。
金曜日で最近恒例の生産性について考えてみます。
フラットな組織ってことで、少し前から話題になってきていましたが、取り入れること可能なのかなーと。
色々考えてみましたが、当然にメリット、デメリットありますね。使いこなすのには、人員や組織もそれなりの覚悟や割り切り必要そうですね。うまくいけば、生産性アップに繋がりそうです。 平成も終わるということで、これからの働き方としては一考の価値ありかな。
