コラム

1/2ページ

【ビルメン×テレワーク】テレワークで生産性が上がっていない職場の理由

金曜日のコラムということで、生産性について書いてみます。 テレワークに関わらず、多くの職場でみられる現象ではないでしょうか。 テレワークを活用できない企業の特徴は、制度を導入することが目的になっていて […]

【ビルメンの生産性アップ!】ついに総務も在宅、テレワークが可能に!!

やっぱり出てきましたね~、こういうサービス ♪。 前からビルメンでも、現場管理担当はテレワークや在宅勤務、直行直帰がしやすい業態だと思っていましたが、事務系、とくに総務、庶務系は全員在宅は厳しいのかな […]

【ビルメンのホスピタリティ】サービスとホスピタリティの違いって??

ホテルやレストランに代表される接客業において重要とされるホスピタリティ。対価を受け取って行うサービスを超え、どのようにすれば相手に満足してもらえるかを考えながら心のこもったおもてなしをすることを意味し […]

【WEB運営のプロが伝授】マンション管理組合ホームページ制作のポイント

マンション管理組合のIT化のご相談も受けますが、まずIT化の一歩としてマンション管理組合のホームページを提案をしています。 マンション管理組合のホームページっているのか?という疑問に持つ人もいますが、 […]

空き家を放置した際に生じるデメリットと空き家を売却しないで存続する方法

不動産が空き家化する理由は様々です。 相続により空き家を引き継いだという理由や、転職・転勤により不動産を使わず放置されている場合など、個々の事情によってあらゆる理由が考えられます。 空き家を放置したい […]

【必見】0円物件・空き家の購入リスクと失敗しないポイント

安いものほど高くつくということわざがあるように最近0円物件・0円不動産・訳あり物件が注目されています。果たしてこの0円物件。ビルメンの観点からみてお得なのか、それとも損なのか、本当に0円で入手可能なの […]

【鎌倉移住】鎌倉で店舗を開業する際に失敗しないための押さえておきたいポイント

鎌倉に移住希望の方で鎌倉にお店を持ちたい・鎌倉で店舗を開業したい、鎌倉で起業したいという方も数多くいます。鎌倉で開業する際に押さえておきたいポイントを書きました。 まずは鎌倉の観光客の客単価を知ること […]

鎌倉移住女子が知っておきたい鎌倉シェアハウス事情と古民家事情

鎌倉移住の記事が人気なので、今回は鎌倉移住女子に人気の鎌倉のシェアハウスと鎌倉古民家について書きました。いきなり鎌倉移住で住居を購入や借りるのはやはりハードルが高いと思います。 鎌倉移住体験するにはま […]

【鎌倉移住】鎌倉-東京間の通勤時間(年間1200時間)と横須賀線E235系時代の通勤環境を考察

鎌倉移住の記事で「鎌倉通勤つらい」で検索している人が多いので、鎌倉から東京までの通勤考えた場合の横須賀線について書いてみました。 現実的には鎌倉在住の人は勤め先が鎌倉市内の方は少なく、やはり都内に勤務 […]

【ビルメンポスト】失敗しないビルメン企業のIT化(テレワーク・リモートワーク)の方法

ビルメンテナンス業界のIT化は大企業であればIT化されている所も多いですが、中小規模のビルメン企業はまだというところが大多数でなはいでしょうか。ましてテレワーク・リモートワークとなると導入率は低いでし […]

【ビルメンポスト】ビルメン業者の収益改善・生産性向上のため直接的に効果のある5つ方法

ビルメン業者の収益改善のもっとも直接的な方法は、「ムダをなくし・ムダを生まない」こと ビルメン業者の収益改善のもっとも直接的な方法は、「ムダをなくし・ムダを生まない」ことです。ムダを減らせば、減らした […]

【ビルメンポスト】ビルメン業者の事業承継を成功の秘訣は「知的ソフトウェア」

ビルメン業者の事業承継を成功に導くポイントとしては、うまくいく事業承継の要諦とは事業承継というと、まず事業を渡す社長の立場から考えていくことが殆どです。先代の立ち場から考えなければいけないことが多々あ […]

【ビルメンポスト】ビルメン業者の世代交代・事業承継が進まない本当の理由

ビルメン業者の世代交代・事業承継が進まない本当の理由 日本で事業承継がなかなか進まないことは、今や国家的危機として捉えられている面があります。そしてビルメン業界でもそれは同じようです。多くの社長から、 […]

【ビルメンポスト】ビルメン業者のサービスを重視の経営とビルメンホスピタリティ経営の違い

ビルメン業界の成長期、顧客の期待している価値に対して、より効率的に、より安価にそれを提供することは、サービス産業全体にとっても重要なことでした。 そうした時代において、効率化と標準化は、ビルメン業界の […]

【ビルメンポスト】ビルメン業者のホスピタリティは差別化なのか?付加価値をつけるポイント

ホスピタリティは差別化なのか?1.ビルメンテナンス業者の付加価値を増やすキーワード かつて、高度成長期にあった時代のビルメンテナンス業界が目指したのは「サービスの標準化」でした。より標準化されたサービ […]

【ビルメンポスト】ビルメン業者の収益改善・生産性アップのためのアイディア編

少数精鋭化ができる現状組織の見直しのパターン 1.現状の人材レベルを確認する (自社の人材の棚卸し) 2.職務別(仕事別) 全員プロ化(精鋭化)になるため準備する (適材適所の観点で現状人材を見直す) […]

【ビルメンポスト】ビルメン業者が生産性向上のため必ずやらなければならない適材適所での少数精鋭化

ビルメン業務で必ずやらなければならない、適材適所での少数精鋭化 社員の適正を配慮して、与えた職務に応じた精鋭にしようとすることが大切です。 全社員に、一般的に求められる社員像や経営者の社員に対する理想 […]

【ビルメンポスト】ビルメン業者の収益改善への効率化の決め手は「見える化・定量化」

ビルメン業者の収益改善への効率化の決め手は「見える化・定量化」 もちろん、仕事に関わることは、クレームのように定量化しやすいものばかりではありません。整理整頓のレベル、力量、危険度、進捗度、リスク、頑 […]

【ビルメンポスト】ビルメン業者でなぜ無駄や非効率がずっと放置されているのか

3.なぜムダや非効率が放置されているのか  ひと言で言えば、会社の「風土・体質」の問題です。 効率化の意識が根付いていない。また、おかしいなと思ってもオープンにしづらいなどといった職場 では、当然ムダ […]